中国煤炭新闻网:冀中能源峰峰集团大淑村矿“四加强”促节支降耗增效

发布时间:2020-05-27 16:16:24 冀中能源

来源:中国煤炭新闻网

冀中能源峰峰集团大淑村矿“四加强”促节支降耗增效

     今年以来,冀中能源峰峰集团大淑村矿始终围绕“提质降本增效”工作主线,以强化安全管理和成本管理为重点,以增收节支、节能降耗为手段,坚持向强化管理要效益降成本,为实现时间任务“双过半”提供坚实保障。

加强宣传教育。该矿充分利用班前会、职工会等时机,向职工讲解当前所面临的生产经营形势,引导职工从自身岗位做起,从身边小事做起,牢固树立“处处算细账、事事控成本”的经营理念。充分发挥微信群信息便捷、覆盖面广、互动性强的特点,定期推送各单位的典型经验做法,并结合当前主要工作,针对制约经营管理的瓶颈问题展开讨论,研究解决措施,引导全员立足岗位算好成本帐,挖掘岗位效益。

加强材料管控。该矿建立材料预警机制,将成本指标层层分解到区科、班组、个人,每月对材料使用情况进行预测分析,防止材料超计划使用。及时掌握各单位材料领用计划,对主要材料消耗进行管理,建立定期分析制度,对每月成本指标完成情况进行横向和纵向分析。加强现场跟踪管理,以材料设备使用过程中的监控为重点,加大材料跟踪管理力度,从而避免材料丢失浪费现象的发生。

加强回收复用。该矿在工作面建立回收物料存放点,将回收的卡缆、管接头、螺丝等,统一集中到存放点,分类码放,对回收的旧料进行翻新加工,对更换下来的小零件、小配件做到再修复再利用,有力提高了旧材料、旧设备的重复使用率,大大减少了新材料、新设备的投入,详细记录每班回收的种类、数量,并进行登记,根据各班每月回收情况进行奖励,进一步调动了职工修旧利废、回收复用的主动性。

加强创新创造。该矿鼓励全员围绕节支降耗、创新创效、小改小革等方面,谋思路想措施,开展征集合理化建议征集、创效我有招等活动,针对制约生产、经营的实际问题开展立项攻关,并对每一项攻关项目从立项背景、具体措施、应用效果等几方面进行评估验收,对实用价值高、效果显著的及时推广实施,建立奖励机制,给予参与项目攻关的员工奖励,有效带动了全矿职工积极性。

(魏玮)